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苏州第九人民医院工地观摩总结

苏州第一建筑集团有限公司  2016-06-27 09:27:03 作者:SystemMaster

观摩2016年6月21日,由吴江区住建局组织,我单位兴业分公司承办的苏州第九人民医院工地现场观摩会。参照江苏省标准化工地,市、区住建局、环保局等领导参加了此次现场观摩会,主要对现场的安全管理、文明施工、工程质量等进行了观摩指导。该工程位于苏州市吴江区。


一、现场安全文明管理标准化

工地工地的施工现场干净有序,场地都经过通道硬化处理,各种材料的堆放井然有序,并做了相应的保护措施。钢筋、各种操作机械设备都有防护措施,整个现场给人一种自然、合理、有序的感觉。

二、质量管理标准化

部位各部位混凝土上都标识着检查结果并按标准养护。

三、新工艺

工地此工地模板大部分采用钢模板体系技术,为了减少了漏浆、爆模的现象,分公司和项目进行了严格的监督和管理。

四、感悟和体会

通过通过这次观摩会,在这些整洁、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。我觉得我们苏州一建的每位同事在以后的工作和生活当中,需要以更加严谨的态度去对待,去完成任务,只有进行严格的监督、管理,进行科学的计划,合理的安排才能达到理想的效果。

此后,参加的所有人员进行了会议讨论,区建设局、环保局等区领导在会上分别发言,九院项目经理马超也在大会上做了交流发言。通过会议记录总结了以下几点:

1、领导重视

通过这次考察观摩,集团领导也是相当重视的。领导就工程管理方面召集项目管理人员的安全生产、文明施工进行专题会,提出明确职责、责任,制定目标、措施等;阐明抓好安全生产、文明施工在整个施工过程中的重要性和必要性,促使全体管理人员在安全、文明、技术、质量管理上有更明确的方向、目标。

2、安全教育

苏州苏州第九人民医院,施工队伍人员很多,所以入场教育是很关键的前提:

㈠、坚持班前安全教育,班组长安全讲话,学习安全技术操作以及安全技术交底,并有施工管理人员和班组长的签字,方便后面奖罚制度的实行。

㈡、项目经理、安全员重视安全生产、文明施工,在日常例会上都能体现出来。

3、安全检查

㈠、定期检查不间断,定期组织联检,对施工现场进行全面的检查

㈡、专项检查不间断,对重要的几个项目环节进行逐项检查,对不合格的项目限时整改。

㈢、日常巡查不间断,项目部成立安全巡查人员进行日常巡查,在现场教育的同时,对违反人员严格管理和相应的罚款。

4、奖罚制度

㈠、集团公司授权项目部于奖罚班组的权利,对刁蛮任性的班组等,有权进行罚款,这样会更加有利现场管理人员行使各自的职责。

㈡、对于配合管理人员的班组,给予优厚的奖励和好评,这样一来,不但能与其他施工班组有鲜明的对比,对得到奖励的班组也是另一种鼓励。

此次观摩会举办非常成功,住建局领导也高度评价了此次观摩的作用和意义,当然也提出了殷切的希望和需要改进的地方。在各方面领导的重视、严抓,项目部全体职工的共同努力下,对第九人民医院项目现场和苏州一建的整个施工现场都将上一个台阶。

                        苏州第一建筑集团有限公司

                            2016/6/23